為進一步加強安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)管理工作水平，4月8日下午，根據(jù)當前公司工作實際情況，召開了一季度安全生產(chǎn)總結匯報視頻會議，會議由公司安全環(huán)保部主持，山東黃金（鑫匯）、內(nèi)蒙古固陽白銀洞、安徽大理石露天基建、湖南閃星銻業(yè)等項目部負責人參加，公司業(yè)務主管領導及總經(jīng)理趙拱出席會議。

    會上，各項目部就一季度以來的安全生產(chǎn)情況和碰到的問題一一做了匯報，安全環(huán)保部負責人在會上做了安全環(huán)保工作總結，提出了下步的主要工作任務，要求各項目部要繼續(xù)堅持自查自糾，結合國家礦山安全監(jiān)察局、浙江省應急廳的相關文件要求，深入分析安全生產(chǎn)共性問題和突出隱患,完善各項具體的、有針對性的規(guī)范制度、標準，逐項推動落實，保證生產(chǎn)安全。

會上，公司主要領導就下一步工作提出了要求，一是要對新開工或復工復產(chǎn)項目做好三級教育和再教育培訓，二是要加強現(xiàn)場安全管理和安全隱患排查整改，三是要嚴格落實新員工的入職健康體檢，建立健康檔案，四是要在抓好安全生產(chǎn)工作的同時要做好安全臺賬的歸檔，工作內(nèi)容與臺賬要相匹配。

 會后，總經(jīng)理趙拱做了總結發(fā)言，主要講了三方面內(nèi)容，一是要嚴格貫徹落實國家礦山安全監(jiān)察局（2021）55號、（2022）4號等一系列文件精神，要求各項目部建立健全的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范操作規(guī)程、落實安全責任制，設置安全管理機構，配足專職安全管理人員和工程技術人員及配備相應的特種工，并按規(guī)定要求交納社會保險、安全責任險。二是要求項目部項目負責人及項目管理班子成員嚴格執(zhí)行領導帶班下井制度，領導帶班下井每月不少于5個班次，履行安全生產(chǎn)職責時間不少于10個工作日。三是要求各項目部項目負責人及項目管理班子成員，加強對全體員工的安全教育培訓和安全警示教育，特別是加強項目部全體管理人員的責任心教育，嚴格履行職責，增強全體員工的風險辨識能力和安全意識，提高全體員工自我防范能力和自救能力。

會議指出，安全工作是項目建設的重中之重，也是項目效益的基礎。國家新安全生產(chǎn)法明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，經(jīng)調(diào)查確定為責任事故的，除行政處罰外，對有失職、瀆職行為的，依照本法追究法律責任。要求各項目負責人及項目管理班子成員認真履行職責，全面抓好項目安全工作。

                                  浙江天增建設集團安全環(huán)保部

                               2022年4月8日